المحتوى الرئيسى

كيف يحصل الموظف على تحقيق عالي من الرضا الوظيفي ؟

قام بيت.كوم، في السنة الماضية، ببحث أظهر مدى تراجع الرضا الوظيفي في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول “الرضا الوظيفي في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا“، ابريل 2015،الى أن 60% من المهنيين يشعرون بعدم الرضا عن وظائفهم الحالية. بالإضافة الى أن 43% لا یرون أنفسھم یعملون في الشركة عينها في خلال العامین القادمین بینما یسعى 61% منھم للانتقال الى شركة أخرى.

و في هذا السياق، يتساءل فهد الغفيص عبر تخصص إدارة الموارد البشرية على تخصصات بيت.كوم الإجتماعية حول تحقبق الرضا الوظيفي فيقول: " كيف يحصل الموظف على تحقيق عالي من الرضا الوظيفي؟" ردا على هذا السؤال يقدم خبراء بيت.كوم، استناداً الى استبيانه حول “رضا الموظفين في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا“، ابريل 2016،  بعض النصائح التي تساعدك في تعزيز الرضا الوظيفي في شركتك:

  1. كن شفافاً

أظهرت أبحاث بيت.كوم أن الشفافية هي إحدى أهم عوامل الرضا الوظيفي. فالزيادة على الراتب والترقيات مهمة ولكنها لا تكفي فالموظف يريد أن يعرف الوضع المالي الفعلي للشركة. فالشفافية ، على الرغم من متطلباتها، لا تكلفك المال، بل تتطلب منك تواصل صريح ومفتوح بين كل من الإدارة والموظفين. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول “ما الذي يجعل الشركة مكاناً جذاباً للعمل؟“، فبراير 2014، الى أن 60% من المهنيين في المنطقة يقولون أن أكثر ما يهمهم هو معرفة ما يتعين عليهم القيام به في العمل.

  1. اجعل توازن الحياة والعمل أولوية

أكد 70% من المشاركين في استبيان بيت.كوم حول “رضا الموظفين في الشرق الأوسط وشمال افريقيا“، ابريل 2016، على انهم يشعرون بالرضا عن التوازن بين حياتهم وعملهم. في الواقع، لم تعد الفوائد والأموال كافية لدفع القوى العاملة للالتزام والتنافسية. فأهم أصحاب العمل هم الذين يخلقون بيئة عمل تشجع تواصل المهنيين مع الشركة وتجعل تجربتهم في العمل تجربة ايجابية تزيد حياتهم رضا وغنى.

  1. شجع التواصل

يتعين على الشركات تسهيل عمليات التواصل وتشارك الأفكار أما الموظفين حيث يمكن أن تتحول الدردشات التي تحصل في خلال ساعة الغداء الى محادثات تعاونية. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول “دور الموارد البشرية في بيئة العمل بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا”، ديسمبر 2015، الى أن التواصل مع الموظفين من أهم المجالات التي يتعين على أقسام الموارد البشرية تحسينها في شركات الشرق الأوسط وشمال افريقيا.

  1. كافىء المهنيين

تعتبر الانجازات والمكافآت من أهم عوامل تحفيز الموظفين. إن كان الموظف يخاطر لتحقيق الانجازات لا تتردد في مكافأته من خلال قسيمة شرائية أو يوم عطلة، أو تذاكر لحضور عرض ما. فقد صرح 24% من المشاركين في استبيان بيت.كوم حول “ما الذي يجعل الشركة مكاناً جذاباً للعمل؟” الى أنهم يحبون أن يتم تقديرهم ومدح عملهم المتميز.

 

  1. قدم فوائد تتخطى الراتب

يمكنك اتباع أساليب متعددة تدعم الراتب من خلال مساعدة الموظفين في مجالات اخرى في حياتهم. يمكنك، على سبيل المثال، تقديم مستوى إضافي من التأمين على الحياة من أجل حماية مدخولهم. كما يمكنك اعتماد الرعاية الصحية للأسنان والعيون أو عضوية في النادي الرياضي وبرامج رعاية للمحافظة على سعادة الموظفين وصحتهم. فمن المهم جداً توفير ما يشعر الموظف بأنك مهتم به وبصحته. اليك ستة بدائل مبتكرة للمكافأت المادية.

 6. اطلب رأي الموظفين

يتعين على الشركات اجراء استبيانات داخلية لمعرفة ما هو مستوى الرضا الوظيفي فيها. فالمعلومات التي تحصل عليها من قبل الموظفين يمكنها أن توجهك الى الطريق الصحيح لبناء بيئة عمل ايجابية. يمكنك تحميل مجموعة من الدراسات حول الرضا الوظيفي هنا و استبيان بيت.كوم حول “الرضا الوظيفي في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا 2015“.

 

ما هو رأيك بهذا الموضوع؟ شارك في الحوار على تخصصات بيت.كوم، منصة متميزة تتيح للمهنيين الفرصة للتألق والتعبير عن أفكارهم القيادية، وإثبات كفاءاتهم والتميّز عن الآخرين!

 

 

 

 

Comments

عاجل